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樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，中國(guó)電科全系統(tǒng)各級(jí)黨組織對(duì)照“立黨為公、為民造福、科學(xué)決策、真抓實(shí)干”總要求，一體推進(jìn)學(xué)查改，深學(xué)細(xì)悟、學(xué)用結(jié)合，深入查擺，狠抓整治，以務(wù)實(shí)之舉推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。
堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高質(zhì)量推進(jìn)，各單位以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)的舉措，引導(dǎo)廣大黨員干部學(xué)得深入、干得扎實(shí)。電科院、網(wǎng)絡(luò)通信研究院堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，充分運(yùn)用正反面典型案例“兩面鏡子”，突出開(kāi)門(mén)教育，建立建言獻(xiàn)策辦公室，面向基層征求意見(jiàn)建議并分門(mén)別類梳理，推動(dòng)建言獻(xiàn)策常態(tài)長(zhǎng)效、落實(shí)落地；突出查擺問(wèn)題，制定具體舉措，堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)掛牌督戰(zhàn)、職能部門(mén)緊密聯(lián)動(dòng)，確保整改閉環(huán)見(jiàn)效；突出整改整治，圍繞多個(gè)工作領(lǐng)域開(kāi)展專項(xiàng)整改，因事制宜制定相關(guān)工作方案，進(jìn)一步解決管理重難點(diǎn)問(wèn)題，提升管理能力、管理水平和管理質(zhì)效。電科萊斯、28所，7所堅(jiān)持在深化學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)要義上下功夫，緊扣主責(zé)主業(yè)，全面查找存在短板和能力弱項(xiàng)，深入查擺應(yīng)變求變、風(fēng)險(xiǎn)防范、擔(dān)當(dāng)作為等方面問(wèn)題，聚焦體系化智能化轉(zhuǎn)型開(kāi)展政績(jī)觀“大討論”，系統(tǒng)布局科技創(chuàng)新重大工程，梳理智能化轉(zhuǎn)型任務(wù)“一張表”，加快推進(jìn)科技創(chuàng)新體系重塑和智能化轉(zhuǎn)型落地，著力破解長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展難題，持續(xù)構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。36所、33所按照“三個(gè)對(duì)照”要求，找準(zhǔn)找實(shí)政績(jī)觀偏差問(wèn)題，深刻剖析推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型力度不足問(wèn)題，堅(jiān)持以典型場(chǎng)景應(yīng)用示范和共性基礎(chǔ)能力建設(shè)為抓手，圍繞科研攻關(guān)、改革發(fā)展等重點(diǎn)工作落實(shí)務(wù)實(shí)舉措，編制裝備智能化、產(chǎn)業(yè)智能化、科研生產(chǎn)智能化等工作方案，開(kāi)展人工智能專題培訓(xùn)，不斷優(yōu)化“十五五”專項(xiàng)規(guī)劃，切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)略創(chuàng)新與體系中心作用，把學(xué)習(xí)教育成效體現(xiàn)到搶占智能化高地、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)中。
以先進(jìn)典型為標(biāo)桿汲取精神力量，以反面典型為鏡鑒受到警示警醒，引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀，切實(shí)把心思和精力用到察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上。產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究院、46所、47所、49所推動(dòng)深化理論學(xué)習(xí)與做強(qiáng)中心工作深度融合，用好正反面典型案例，開(kāi)展“沉浸式”警示教育，圍繞“8+5”突出問(wèn)題開(kāi)展大學(xué)習(xí)、大討論，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，對(duì)照政績(jī)觀偏差主要問(wèn)題清單自查自糾，動(dòng)態(tài)更新問(wèn)題清單和整治臺(tái)賬，堅(jiān)持把問(wèn)題整改與智能化轉(zhuǎn)型深度融合，加快突破關(guān)鍵核心技術(shù)，持續(xù)產(chǎn)出具有重大原創(chuàng)性、顛覆性成果，把學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展實(shí)效。電科藍(lán)天、12所堅(jiān)持正視問(wèn)題、刀刃向內(nèi)，建立“上級(jí)點(diǎn)、同級(jí)評(píng)、下級(jí)提”問(wèn)題聯(lián)查機(jī)制，結(jié)合公司改革轉(zhuǎn)型實(shí)際，精準(zhǔn)梳理急功近利、盲目蠻干、躲在“舒適區(qū)”等具體問(wèn)題并建立負(fù)面作風(fēng)清單，班子成員帶頭下沉聯(lián)系點(diǎn)黨支部，參加基層專題討論，與黨員聯(lián)動(dòng)研討、系統(tǒng)復(fù)盤(pán)、傾聽(tīng)意見(jiàn)、研提舉措，把制約發(fā)展的問(wèn)題找精準(zhǔn)、找深入、找具體，以堅(jiān)決態(tài)度、堅(jiān)定決心、務(wù)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)政績(jī)觀糾偏，確保問(wèn)題整改到位。電科芯片、8所堅(jiān)持多維度對(duì)標(biāo)、深層次查擺，組織各基層黨組織開(kāi)展“五重對(duì)照”自查，對(duì)照中管企業(yè)巡視整改“回頭看”問(wèn)題，深挖政績(jī)觀偏差思想根源，用好正反面典型案例，依托黨建政績(jī)觀“大討論”精準(zhǔn)深挖具體問(wèn)題，以堅(jiān)決態(tài)度抓實(shí)整改整治，引導(dǎo)黨員干部在重大工程保障、重點(diǎn)任務(wù)交付、重點(diǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上挑大梁作表率，以實(shí)績(jī)實(shí)效詮釋使命擔(dān)當(dāng)。
